HNA accompagne les organisations dans la structuration des rôles, des responsabilités, des décisions et des modes de coordination, en cohérence avec les ambitions et la réalité de l’activité.
—— 01 - Design organisationnel
Construire l’architecture du fonctionnement.
Donner une structure aux ambitions
Le design organisationnel peut intervenir dès le lancement d’une activité, mais aussi lorsqu’elle se développe, accueille de nouvelles équipes, ouvre un nouveau site, fait évoluer son management ou prépare une nouvelle phase de croissance.
Autant de situations qui peuvent nécessiter de construire, revoir ou faire évoluer la manière dont l’activité est organisée.
Champs d'intervention
01 — Rôles, responsabilités & décisions
Clarifier les rôles, leurs périmètres de responsabilité et les décisions qui leur sont associées.
02 — Modes de coordination
Organiser les échanges et les relais au sein de l’activité afin d’en assurer la continuité et la fluidité.
03 — Structuration des processus de travail
Structurer les principales étapes d’une activité et leur articulation afin d’en clarifier le déroulement.
04 — Formalisation du fonctionnement
Structurer les repères, procédures et supports nécessaires à un fonctionnement clair et partagé.
MODALITES : Missions de conseils - Ateliers de travail - Accompagnement à la mise en oeuvre
Des rôles et des responsabilités clairement définis, des décisions prises au niveau approprié, des modes de coordination structurés et un fonctionnement suffisamment formalisé pour être compris, partagé et transmis.
HNA accompagne la transformation de ces principes en un fonctionnement concret, adapté à la réalité de l’activité et suffisamment clair pour être mis en œuvre au quotidien.
Une organisation capable d’évoluer avec ses ambitions.
Votre organisation est-elle prête à accompagner vos ambitions ?
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